为进一步发挥绩效管理战略导向和激励约束作用，不断提高行政管理和公共服务水平，2018年三水区编办着力从三方面完善绩效管理方案，提升绩效管理水平。
一、探索镇街差异化考核，促进镇街特色化发展。在镇街考核中新增“战略定位成效”考核项目，重点考核镇（街道）基于自身经济社会发展水平基础上，结合三水区委、区政府对各镇（街道）的不同战略发展定位要求的特色化发展任务，通过制定不同的目标任务和具体考核要求，实行差异化考核，更加客观地反映各镇街发展水平，促进镇街特色化发展。
二、完善绩效管理指标设置，构建科学的考评体系。注重加强对重点领域、民生领域的考核，根据实际情况对指标及权重进行调整与优化，坚持政治引领、党建先行，把“党的建设”考核指标摆在前列；注重生态质量，新增“生态建设”考核指标并下设“环境保护”与“城乡治理”考核项目；结合新形势，新增“扫黑除恶工作落实情况”、“实施乡村振兴战略综合改革试点”、“依法治区工作”等考核指标，切实提高绩效考核的系统性与科学性。
三、完善加扣分办法，提高考核的公平公正性。制定《三水区绩效管理加扣分细则》，进一步明晰加扣分项目及标准，鼓励单位争先创优，进一步提升考核的公平公正性。(三水区编办曾德敬 供稿）